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找准时机给下属送礼 提升领导的魅力指数

文章来源:admin 更新时间:2019-03-15

  中国是礼仪之邦,中国人重视送礼。对于如何给客户送礼,如何给领导送礼,如何送出尊重,送出感动,最后送出自己融洽的人际关系,我们研究得很多。难道只有下级给上级送礼,不允许上级给下级送礼吗?非也,不仅是需要,还是必要的。作为一个上级,一个领导者,一个管理者,需要提高自己的魅力指数,这一点不仅体现在管理和领导风格上,也需要通过给下级的一些物质的激励来展现,或者说常常给下级送些小礼,以示重视和鼓励。古代的帝王常常给自己的臣子送礼就是最好的佐证,也是上级给下级送礼的典范。

  对领导者来说,也可以效仿古代帝王的一些做法,给下级送出自己的一份心意,一份赞赏,一份认可,一份关怀,一份祝福。这样,下级的工作热情和积极性一定会更高。同时,这种形式还可以化解上下级之间的一些误会,进一步融洽上下级的工作关系。

  送礼要讲究合适的时机,作为上级给下级送礼,同样最好遵循这一原则。那么作为上级,什么时候送礼比较合适呢?以下六个时机是比较适合送礼的。

  我们的传统节假日是最合适的机会,也是常常不可忽视的要慰问下级。特别是中秋节,在月饼刚开始出现时能送给部属先品尝,效果是最好的。如果等到快过中秋了,你送过来给部属,效果就会打折扣。还有过年的利是,也是不要少的。

  在员工的生日那天送上你的礼物,送出你的祝福是人之常情。现在很多的公司都会在员工生日时送上祝福或者生日礼金,而作为领导不要因为公司已经重视而忽略,这是两码事。

  每当下级完成了重要的工作任务时,或者取得重大成就时,可以适当地送礼表示感谢和奖励,笔者见过有的领导常常会备一些烟随时送给下级。当团队完成一个重大工作时,领导常常是请下级一起吃饭,有时可以变换一下形式,每人送一件礼品也是很不错的一种庆祝和奖励方式。

  部属在工作中可能会遇到挫折,遇到困难,在生活中会遇到烦恼,在感情上会遇到挫折,这时作为领导适时地送出礼品表示关切,就可以改变下级的心情,提高工作效率。

  下级生病时,送上你的礼品;当下级的亲人病故时,应该送上礼品甚至礼金表示慰问。当员工感到你关怀他和他的家人时,一种由衷的感激之情会油然而生,从而激发员工的工作热情和更高的忠诚度。

  当下级结婚或有重要的家庭喜事时,应该予以祝贺,并送上礼品或者礼金。不要假装不知道,或者没有任何表示。要知道,你的重视和关怀能注定员工的工作心态,甚至职业人生。

  送礼的时机有了,那送什么好呢?这是最烦人的一件事。对下级,我们重在关怀,重在精神奖励,不是要送多贵重的礼物。

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